In letzter Zeit haben wir mehrere große Kunden in Europa gebeten, Berichte über CO2-Emissionen zu erstellen. Während er aktiv in den europäischen und amerikanischen Markt expandierte, erkannte Ding Yandong, Leiter kleiner und mittlerer Außenhandelsunternehmen in Ningbo, Geschäftsmöglichkeiten und stieß auch auf eine höhere Schwelle – im Rahmen des globalen CO2-Reduktionsprozesses und der Umweltschutzrichtlinien in verschiedenen Regionen beschleunigen ihre Umsetzung.
Eine der Maßnahmen, die von außen viel Aufmerksamkeit erregt hat, ist die Mitte letzten Jahres von der Europäischen Union angekündigte „Einrichtung eines CO2-Grenzausgleichsmechanismus“, der den Umfang der Sammlung, Emissionsberechnung, Deklarationspflichten endgültig klärt, Rechte und Pflichten aller Parteien, Compliance-Regeln und -Verfahren des CO2-Grenzausgleichsmechanismus. Dies ist das Ergebnis mehrerer Überarbeitungen, seit die EU im Juli 2021 erstmals den Vorschlag für einen Gesetzentwurf zu einem CO2-Grenzregulierungsmechanismus angekündigt hat, der auch den „Stiefel“ von CO2-Zöllen auf den Weg gebracht hat.
Was chinesischen Außenhandelsunternehmen vor der Erstellung von CO2-Emissionsberichten vorgelegt wurde, war die bereits in den letzten Jahren erhobene Umweltsteuer, genauer gesagt die EPR-Steuer (Extended Producer Responsibility) im Rahmen der EU-Abfallrichtlinie. Dies basiert auf dem „Verursacherprinzip“, das von den Herstellern verlangt, die in die entsprechenden Länder verkauften Waren zu verwalten und zu recyceln, mit dem Ziel, die Umweltauswirkungen von Produktabfällen zu verhindern und zu reduzieren.
„Wir haben in diesem Jahr große Anstrengungen unternommen, um eine Art Problem zu lösen, nämlich EPR. Die Umweltsteuern variieren in den verschiedenen Ländern, und auch die Umweltanforderungen für verschiedene Produktkategorien sind unterschiedlich. Es gibt viele Anforderungen an Kunststoffe und wiederverwertbare Materialien.“ " Zhang Kuo, der Leiter von Alibaba International, einer grenzüberschreitenden B2B-E-Commerce-Plattform in China, sagte über die Veränderungen auf dem Außenhandelsmarkt. Dieser Trend hat dazu geführt, dass zuvor handgewebte Nischenprodukte immer beliebter wurden, und hat auch einen größeren Compliance-Druck auf Unternehmen, einschließlich grenzüberschreitender E-Commerce-Plattformen und Händler, ausgeübt.
Jiang Nanqing, ehemaliger Beamter des Umweltprogramms der Vereinten Nationen und Direktor des Qinghe Circular Economy and Carbon Neutrality Research Institute, erklärte, dass die Europäische Union im Juli letzten Jahres ihre Abfallrichtlinie überarbeitet habe. In den nächsten zwei Jahren werden weitere EU-Mitgliedstaaten nach und nach entsprechende Richtlinien einführen und deren Umsetzung beschleunigen. Der direkteste Ausdruck ist die Zahlung von EPR-Gebühren für auf dem EU-Markt verkaufte Produkte, einschließlich der in die EU importierten Produkte. Für die EU sind Maßnahmen zur CO2-Reduktion darauf ausgerichtet, den gesamten Lebenszyklus von Produkten abzudecken. Daher hat die EU neben dem Export von Endverbrauchsgütern und Zwischenprodukten im Back-End-Recycling im Jahr 2022 auch die ESPR (Eco Design for Sustainable Products Regulation) für das Produkt-Front-End eingeführt, das Sustainable Product Ecological Design Verordnung. Im ersten Quartal dieses Jahres werden außerdem neue relevante Richtlinien in Kraft treten, die alle Produkte, einschließlich traditioneller Fertigungsindustrien wie Textilien, dazu verpflichten, einen digitalen Produktpass (DPP) der EU bereitzustellen und verbindliche Anforderungen wie einen bestimmten Anteil an recycelten Materialien zu erfüllen Produktnutzung.
Dies bedeutet, dass die diesjährigen Außenhandelsunternehmen zusätzlich zu den geopolitischen und globalen logistikbezogenen Unsicherheitsrisiken den bereits bestehenden und noch intensiver werdenden Herausforderungen bei der Einhaltung von Umweltvorschriften mehr Aufmerksamkeit schenken müssen. Für immer mehr chinesische Unternehmen wird dies zur Grundschwelle für die Aufnahme in die engere Auswahl und die Teilnahme am globalen Marktwettbewerb.
Geometrische Kosten der Umweltschutzsteuer
Zu den EPR-Steuern und -Gebühren gehören eine Registrierungs- oder Zertifizierungsgebühr für die Einreise in ein bestimmtes Land sowie regelmäßig gezahlte Gebühren auf der Grundlage der Menge oder des Gewichts der Waren.
Liu Mingyang, General Manager von Yiwu Ouchi Import and Export Co., Ltd., zeigte die Seite des grenzüberschreitenden E-Commerce-Backends an. Im Allgemeinen beträgt die Registrierungsgebühr für die Einreise in Länder wie Deutschland und Spanien mehrere hundert Yuan pro Jahr. Für den europäischen Markt, auf dem sie derzeit Exportgeschäfte betreiben, beträgt die Registrierungsgebühr etwa mehrere tausend Yuan pro Jahr. Wenn das Gewicht des exportierten Produkts mehr als 1,5 Tonnen beträgt, wird vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich eine zusätzliche Steuer auf die überschüssige Menge erhoben.
Ein Mitarbeiter, der dafür verantwortlich ist, Händlern bei der Beantragung einer Registrierung auf einer grenzüberschreitenden E-Commerce-Plattform zu helfen. Am Beispiel elektronischer und elektrischer Produkte, die nach Spanien exportiert werden, verfügt die örtliche Umweltschutzorganisation, die diese Gebühr erhebt, über eine Produkt-CODE-Gebührentabelle. Wenn ein Händler 5 Kühlschränke verkauft, richtet sich der Preis des Kühlschranks nach dem Gewicht des Produkts. Unter der Annahme, dass das Gewicht jedes Kühlschranks 1 0 Kilogramm beträgt, beträgt die Umweltschutzgebühr „5 Kühlschränke * 10 kg * 0,22 Euro, festgelegt von der Umweltschutzorganisation“. Das heißt, 11 Euro ist die Umweltschutzgebühr, die für 5 Kühlschränke zu zahlen ist. „Einige Umweltschutzorganisationen erheben auf dieser Grundlage möglicherweise einen bestimmten Anteil der Versicherungs- oder Servicegebühren, wobei es je nach Kategorie zu geringfügigen Preisunterschieden kommen kann.“
Für einige kleine und kleinste grenzüberschreitende E-Commerce-Unternehmen, die gerade erst begonnen haben, den EU-Markt zu erkunden, werden sie aufgrund der Komplexität tatsächlich zögern oder den Markt vorübergehend aufgeben, wenn die anfängliche Bestellmenge gering und der Gewinn begrenzt ist Prozesse und Kosten im Frühstadium. Für kleine und mittlere Unternehmen einiger Größenordnungen sind diese Kosten jedoch im Vergleich zum Gesamtexportvolumen nicht hoch.
„Wir zahlen seit über zwei Jahren EPR-Steuern und -Gebühren. Als wir mit der Einhaltung begannen, zahlten wir gemäß den örtlichen Anforderungen.“ sagte Luo Chang, CEO von Shenzhen Shuoteng Technology Co., Ltd., das auf den Export industrieller Elektronikprodukte spezialisiert ist. Die EPR-Registrierungsgebühr, die sie in jedes Land zahlen, beträgt etwa 3000-4000 Yuan. Doch im Hinblick auf den segmentierten Markt industrieller Elektronikprodukte stellt die jährliche Zertifizierungsgebühr bereits einen enormen Kostenfaktor dar. „Eine bestimmte Zertifizierung für ein Modell kann 200.000 Yuan kosten, daher stehen die Kosten für EPR nicht unter großem Druck.“
In den letzten Jahren sind Luo Chang und sein Team von der OEM-Fertigung für erstklassige Marken zum Aufbau einer eigenen Marke übergegangen und haben grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen genutzt, um den Wandel vom Inlandsverkauf zum Außenhandel abzuschließen. Derzeit macht der Auslandsmarkt des Unternehmens bis zu 80 % aus, wovon 70 % auf Online-Märkte entfallen, und die europäischen und amerikanischen Märkte machen fast die Hälfte aus. Durch den Aufbau unabhängiger Marken und die Unterstützung des grenzüberschreitenden E-Commerce, der sich direkt an die Endkunden richtet, haben ihre Produkte eine höhere Prämie, was die Compliance-Kosten im Zusammenhang mit dem Umweltschutz weiter verringert. „Umweltschutz ist nur einer von vielen Compliance-Kosten, und wenn ein Unternehmen eine relativ wissenschaftliche Preisgestaltung für den gesamten Markt hat, werden diese Kosten als Grundkosten verbucht.“
Luo Chang glaubt, dass die insgesamt scheinbar niedrigen Steuern und Gebühren keine nennenswerten Auswirkungen auf Unternehmen mit einer gewissen Verhandlungsmacht oder solche haben werden, die diese Kosten bereits im Voraus berücksichtigt haben. Die am stärksten in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen sind diejenigen, die sich auf niedrige Preisvorteile verlassen, um Marktanteile zu gewinnen, oder über keine entsprechenden Budgets verfügen.
Auch Liu Mingyang hat ein ähnliches Gefühl. Er glaubt, dass eine jährliche Umweltsteuer in Höhe von Tausenden Yuan nicht ausreicht, um ein globales Unternehmen dazu zu bringen, den europäischen Markt aufzugeben. Wenn dies die Regel für den Eintritt in die Rennstrecke ist, sollten chinesische Unternehmen danach streben, sich zu qualifizieren und sich der Herausforderung stellen, die Schwelle anzuheben.
Obwohl Ding Yandong zugibt, dass die Veröffentlichung eines CO2-Berichts „sehr mühsam“ ist, ist er sich bewusst, dass die Festlegung dieses Schwellenwerts unweigerlich einen größeren Markt bedeuten wird. Tatsächlich wird die Fähigkeit, das Interesse großer Kunden zu wecken und „Anforderungen zu stellen“, auch auf ihre Bemühungen zurückgeführt, den Markt in den letzten Jahren zu erkunden und die Lieferkette zu transformieren und zu verbessern. „Für eine langfristige Zusammenarbeit müssen wir Wege der Zusammenarbeit finden, was uns zu einem Upgrade zwingt.“
Wie Unternehmen reagieren sollten
Für chinesische Außenhandelsunternehmen ist die Höhe der EPR-Steuern und -Gebühren nicht allzu hoch. Noch schwieriger ist es, die von verschiedenen Ländern ständig aktualisierten und eingeführten Umweltschutz- und CO2-Reduktionsvorschriften zu verstehen und den gesamten Registrierungs- und Zahlungsprozess rechtzeitig abzuschließen.
Öffentlichen Informationen zufolge beinhalten EPRs in EU-Ländern Registrierungsanforderungen für mehrere Produktkategorien, und Händler sind dafür verantwortlich, Recyclinggebühren zu registrieren, zu deklarieren und an ausländische Recyclingagenturen zu zahlen. Die Registrierung, die Antragsvoraussetzungen und der Zahlungsvorgang für EPR variieren von Land zu Land und EPR-Zertifikate können nicht allgemein verwendet werden.
Sowohl Luo Chang als auch Liu Mingyang entscheiden sich dafür, grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen oder professionelle Dritte mit der Zahlung der EPR-Steuern in ihrem Namen zu beauftragen. Seit Anfang dieses Jahres haben große grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen wie International Station und Temu Semi-Custody- und andere Geschäftsmodelle eingeführt, die kleinen und mittleren Unternehmen Compliance-Dienste aus einer Hand anbieten und diese anvertrauen können. zusammen mit der Logistikleistung und anderen Belastungen.
„Über die Plattform aufgegebene Bestellungen nutzen die Dienste der Plattform, und andere Bestellungen werden auch durch Drittlabore standardisiert, die ebenfalls EPR-bezogene Dienstleistungen anbieten.“ Luo Chang räumte ein, dass derzeit Talente im Bereich Kohlenstoff rar seien, was es für kleine und mittlere Unternehmen schwierig mache, schnell unabhängige Teams aufzubauen. Daher ist die Zusammenarbeit mit großen Plattformen der effizienteste und kostengünstigste Weg.
Weltweit sind die Schwellenwerte der meisten „Belt and Road“-Kooperationsländer und Schwellenländer im Vergleich zum CO2-Zoll oder der Umweltschutzsteuer der EU und dem Handelszoll der Vereinigten Staaten relativ niedrig, was auch zu dem geworden ist Der Fokus chinesischer Außenhandelsunternehmen liegt in den letzten Jahren auf der Suche nach Wachstum. Viele Unternehmen nutzen außerdem unterschiedliche Produktstrategien, um sich auf eine synchronisierte Entwicklung in Europa, Amerika und den Schwellenländern zu konzentrieren.
„Die mit der Seidenstraße verbundenen Länder und Schwellenmärkte haben relativ geringe Compliance-Anforderungen, und der Kern der Produktion von Chinas Wissenschafts- und Technologieprodukten ist das, was sie wirklich brauchen. Obwohl ihre Erschwinglichkeit preislich niedriger sein wird als die europäischer und amerikanischer Produkte.“ Kunden, solange sie die lokale Nachfrage befriedigen können, wird die Gewinnspanne nicht schlecht sein.“ Luo Chang sagte, dass der inkrementelle Raum der Schwellenländer riesig sei und ihr größter Auftrag auf dem internationalen Sender ein Informationstransformationsprojekt aus Pakistan im Wert von bis zu 180 Millionen Yuan sei.
Gleichzeitig sind die europäischen und amerikanischen Märkte das wichtigste Schlachtfeld für chinesische Unternehmen beim Aufbau von Marken sowie bei Innovationen und Modernisierungen, was nicht ignoriert werden darf. Dazu werden sie einerseits mit kostengünstigeren Produkten den neuen Bedarf in Schwellenländern decken und andererseits weiterhin den europäischen und amerikanischen Markt durch grenzüberschreitenden E-Commerce erschließen. „Im Vergleich zum vorherigen OEM-Modell gibt es immer noch viel Raum für Preis- und Gewinnverbesserungen, sobald wir die Möglichkeit haben, Endverbraucher direkt anzusprechen.“
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Laut Luo Changs Beobachtung hat sich der Überseemarkt in den letzten Jahren tatsächlich verändert. Während chinesische Unternehmen weiterhin Anstrengungen unternehmen, ausländische Marken aufzubauen, gewinnen immer mehr chinesische Marken nach und nach Fankunden über das kostengünstige E-Commerce-Modell, das sich auf den lokalen Markt ausgewirkt hat. „Ursprünglich interessierten sich europäische Vertriebshändler nicht für chinesische Marken, und wenn ihnen unsere Produkte gefielen, erlaubten sie uns, sie zu kennzeichnen, aber vor Kurzem haben wir begonnen, direkt mit internationalen Vertriebshändlern zu sprechen, und sie werden deutlich sagen, dass ihnen das nicht gefällt.“ „Wir machen keine OEMs, aber wenn sie es wollen, werden sie Agenten für ihre eigenen Marken.“
Zusätzlich zum EPR werden viele chinesische Außenhandelshersteller auch mit ESPR-Front-End-Herausforderungen konfrontiert sein, was bedeutet, dass neben der Erstellung von CO2-Fußabdruckberichten oder digitalen EU-Produktpässen wie Ding Yandong auch eine stärkere Verwendung homogener Recyclingmaterialien erforderlich ist Die Verwendung recycelter Materialien aus ähnlichen Produkten für die Produktion wird neue Anforderungen an Design- und Produktionsprozesse stellen.
Durch das frühzeitige Erkennen von Trendänderungen ist es möglich, Möglichkeiten zur Reaktion auf Herausforderungen zu finden.
„Mehr als 70 % unserer aktuellen europäischen Bestellungen verwenden erneuerbare Materialien, und es wird geschätzt, dass sie bis 2025 100 % erreichen werden“, sagte Yuan Lin, Geschäftsführer von Ningbo Haishu Peining International Trade Co., Ltd., das hauptsächlich produziert Europäische und amerikanische Marken. Sie haben den Trend zu einem kohlenstoffarmen Verbrauch auf dem lokalen Markt erkannt und haben daher in diesem Jahr den Schwerpunkt bei Design und Materialauswahl auf erneuerbare und umweltfreundlichere Richtungen gelegt, was ziemlich klar ist.
Jiang Nanqing schlug vor, dass die Kreislaufwirtschaft der nächste Trend sein wird. Neben dem europäischen und amerikanischen Markt verstärkt auch der chinesische Markt seine Bemühungen, die Kreislaufwirtschaft ins Visier zu nehmen. Kürzlich hat der Staatsrat den Aktionsplan zur Förderung der groß angelegten Erneuerung von Ausrüstung und des Austauschs von Konsumgütern herausgegeben, in dem vorgeschlagen wird, die Formulierung und Überarbeitung von Standards in Bereichen wie Energieeinsparung und Kohlenstoffreduzierung, Umweltschutz, Sicherheit und Recycling zu beschleunigen. Gleichzeitig soll laut Plan noch in diesem Jahr die UN-Plastikkonvention erreicht werden. „Kunststoffe betreffen alle Konsumgüterindustrien und sind etwas, das jeder nutzen kann.“ Dies erfordert, dass China den Aufbau eines Rückverfolgbarkeits- und Recyclingsystems, das den gesamten Lebenszyklus abdeckt, beschleunigt und aktiv reagiert.
